委託販売 手数料相場30〜50%|手取り早見表と納品価格の逆算
委託販売の手数料相場は売価の30〜50%。手数料30%、40%、50%別の手取り、納品価格の逆算式、材料費を引いた利益計算、契約前に確認する条件を整理します。
この記事のポイント(読了 約8分)
- -委託販売の手数料相場は売価の30〜50%。3,000円の商品なら手取りは30%で2,100円、40%で1,800円、50%で1,500円
- -手取りは「売価 ×(1 - 手数料率)」で計算し、30%・40%・50%別の早見表で入金額を先に確認する
- -納品価格は「手元に残したい金額 ÷(1 - 手数料率)」で逆算し、材料費・梱包費・納品送料・制作利益が残る売価にする
- -委託先には手数料率だけでなく、税込税抜の基準、精算サイクル、売上明細、納品送料、返品・破損時の負担を確認する
委託販売の手数料相場は30〜50%
ハンドメイド作品の委託販売手数料は、売価の30〜50%が相場です。たとえば3,000円の商品を手数料40%で預けると、販売後に作家が受け取る金額は1,800円です。
この記事では、委託販売の手数料相場、30%・40%・50%別の手取り計算、納品価格の逆算、委託先に確認する条件に絞って整理します。契約書、納品条件、返品や破損時の負担を詳しく確認したい場合は、ハンドメイド委託販売の手数料と契約条件で確認できます。
まずは「売価に対して何%引かれるか」と「手数料を引いた後にいくら残るか」を確認します。3,000円、5,000円、10,000円で売れた場合の手取りは次の通りです。
| 売価 | 手数料30%の手取り | 手数料40%の手取り | 手数料50%の手取り |
|---|---|---|---|
| 3,000円 | 2,100円 | 1,800円 | 1,500円 |
| 5,000円 | 3,500円 | 3,000円 | 2,500円 |
| 10,000円 | 7,000円 | 6,000円 | 5,000円 |
委託販売の手取りは「売価 ×(1 - 手数料率)」で計算します。手数料30%なら売価の70%、40%なら60%、50%なら50%が作家の入金額です。ここから材料費、梱包費、納品送料、返送費用を差し引いた金額が実際の利益になります。
納品価格や店頭売価は、手元に残したい金額から逆算します。計算式は「手元に残したい金額 ÷(1 - 手数料率)」です。材料費、梱包費、納品送料、確保したい制作利益の合計を先に出してから、委託先の手数料率で割り戻します。
| 手元に残したい金額 | 手数料30%の必要売価 | 手数料40%の必要売価 | 手数料50%の必要売価 |
|---|---|---|---|
| 1,500円 | 約2,143円 | 2,500円 | 3,000円 |
| 1,900円 | 約2,715円 | 約3,167円 | 3,800円 |
| 2,400円 | 約3,429円 | 4,000円 | 4,800円 |
| 3,000円 | 約4,286円 | 5,000円 | 6,000円 |
たとえば手元に1,900円残したい場合、手数料40%なら必要な売価は約3,167円です。3,000円で販売すると手取りは1,800円になり、材料費や制作利益の見込みより100円足りません。委託販売では、売れそうな価格だけで決めず、手数料を引いた後に残る金額から納品価格を逆算します。
30%・40%・50%別の手取り早見表
委託販売の価格を決める前に、手数料別の手取りを先に見ておくと、納品価格の判断がしやすくなります。
| 店頭売価 | 手数料30%の手取り | 手数料40%の手取り | 手数料50%の手取り |
|---|---|---|---|
| 2,000円 | 1,400円 | 1,200円 | 1,000円 |
| 3,000円 | 2,100円 | 1,800円 | 1,500円 |
| 4,000円 | 2,800円 | 2,400円 | 2,000円 |
| 5,000円 | 3,500円 | 3,000円 | 2,500円 |
| 8,000円 | 5,600円 | 4,800円 | 4,000円 |
| 10,000円 | 7,000円 | 6,000円 | 5,000円 |
委託販売では、売れた金額がそのまま入金されるわけではありません。売価5,000円の商品でも、手数料40%なら手取りは3,000円、手数料50%なら2,500円です。材料費や制作時間が重い作品ほど、売価ではなく手取り額を基準に考える必要があります。
委託先別の手数料目安は、店舗の立地や接客・包装・在庫管理の範囲によって変わります。
| 委託先 | 手数料目安 | 見るべきポイント |
|---|---|---|
| 地域の雑貨店・カフェの一角 | 20〜30% | 集客力、客層、展示スペースの広さ |
| 商業施設内のセレクトショップ | 35〜45% | 接客、包装、ブランドとの相性 |
| 駅近・観光地の路面店 | 40〜50% | 人通り、ギフト需要、販売実績 |
| レンタルボックス | 月額利用料+0〜20%前後 | 固定費、補充頻度、売れ残り時の対応 |
手数料が高いお店は、その分だけ集客や接客、ディスプレイの手間を肩代わりしてくれているとも言えます。安いお店が必ずしも得とは限らず、「人通りはあるか」「どんな客層か」「自分の商品と雰囲気が合うか」をセットで見たほうが判断を誤りません。
委託販売は、雑貨店やセレクトショップ、カフェなどに商品を預けて、売れた分だけ手数料を引いた金額を受け取る販売方法です。自分でブースを構えなくても実店舗に商品を置いてもらえるため、ネットやイベントだけでは届かない層に出会えるのが魅力です。
ただ、委託販売は「商品を買い取ってもらう卸売」とは違います。あくまで売り場を借りて、売れたときに販売手数料を支払う関係です。だからこそ、手数料率と契約条件を理解しないまま始めると、思ったより手元にお金が残らない、という事態が起きやすい販売形態でもあります。
ここで気をつけたいのが、ネットショップの価格をそのまま委託に持ち込むケースです。ネットで売れないからと安くした価格のまま委託に出すと、手数料を引いた後にほとんど利益が残りません。委託用の価格は、最初から手数料を織り込んで組み立てる必要があります。
手数料別の手取り早見表
委託販売では、売価そのものではなく「手数料を引いた後にいくら残るか」を先に確認する必要があります。売価別の手取りは次の通りです。
| 売価 | 手数料30%の手取り | 手数料40%の手取り | 手数料50%の手取り |
|---|---|---|---|
| 2,000円 | 1,400円 | 1,200円 | 1,000円 |
| 3,000円 | 2,100円 | 1,800円 | 1,500円 |
| 4,000円 | 2,800円 | 2,400円 | 2,000円 |
| 5,000円 | 3,500円 | 3,000円 | 2,500円 |
| 10,000円 | 7,000円 | 6,000円 | 5,000円 |
3,000円で売れた場合の手数料と手取りを分けると、次のようになります。
| 手数料率 | 店舗に支払う手数料 | 作家の手取り |
|---|---|---|
| 30% | 900円 | 2,100円 |
| 40% | 1,200円 | 1,800円 |
| 50% | 1,500円 | 1,500円 |
材料費800円、梱包資材100円、確保したい制作利益1,000円の商品なら、手元に残したい金額は1,900円です。この商品を3,000円で委託販売し、手数料40%なら入金額は1,800円なので、材料費と梱包費を引いた後の利益は900円です。想定より100円足りず、制作時間まで考えると赤字に近い価格になります。
委託販売の手数料相場を見るときは、手数料率だけで判断せず、入金額から材料費・梱包費・納品や返送にかかる費用まで差し引いて考えます。売価5,000円の商品でも、手数料50%なら手取りは2,500円です。制作に必要な原価が高い作品ほど、手取り早見表で先に確認してから納品価格を決める必要があります。
委託販売手数料30%・40%・50%の違い
委託販売の手数料は、30%、40%、50%で作家の手取りが大きく変わります。手数料率だけを見ると10%差でも、売価が上がるほど差額は広がります。
| 売価 | 手数料30% | 手数料40% | 手数料50% |
|---|---|---|---|
| 3,000円 | 手取り2,100円 | 手取り1,800円 | 手取り1,500円 |
| 5,000円 | 手取り3,500円 | 手取り3,000円 | 手取り2,500円 |
| 10,000円 | 手取り7,000円 | 手取り6,000円 | 手取り5,000円 |
手数料30%は、作家側に残る金額が多く、初めて委託販売を試す場合にも検討しやすい水準です。ただし、店舗側が接客や包装、販促をどこまで行ってくれるかは確認が必要です。単に棚に置くだけで販売サポートが少ない場合は、手数料が低くても売上につながりにくいことがあります。
手数料40%は、商業施設内のセレクトショップや集客力のある雑貨店で見られやすい水準です。3,000円の商品なら作家の手取りは1,800円になるため、材料費や梱包費を引いた後に利益が残るかを必ず確認します。
手数料50%は、売価の半分が店舗側の取り分になります。駅近、観光地、ギフト需要の高い店舗など、販売力がある委託先で設定されることがあります。手数料だけ見ると高く感じますが、客層と販売数が合えば、ネット販売では届かない購入者に出会える可能性があります。
委託販売価格の計算式
委託販売で消耗しないために一番大事なのは、手数料を引いても利益が残る価格になっているかどうかです。原価と制作時間に手数料を上乗せした売価が、その地域・その客層で受け入れられる範囲に収まっているか。ここがずれていると、売れても疲れるだけの取引になってしまいます。
委託販売用の売価は、次の式で逆算できます。
| 項目 | 計算式 |
|---|---|
| 手元に残したい金額 | 材料費 + 梱包費 + 納品送料 + 確保したい制作利益 |
| 必要な売価・納品価格 | 手元に残したい金額 ÷(1 - 手数料率) |
| 手数料差し引き後の入金額 | 売価 ×(1 - 手数料率) |
| 実際の利益 | 入金額 - 材料費 - 梱包費 - 納品送料 - 返送費用 |
たとえば、材料費800円、梱包資材100円、制作にかけたい利益1,000円の商品を委託販売に出す場合、手元に残したい金額は1,900円です。手数料40%の店舗では作家の取り分が売価の60%になるため、必要な売価は1,900円 ÷ 0.6 = 約3,167円です。実際には端数を整えて、3,200円前後が一つの目安になります。
同じ商品を3,000円で売ると、手数料40%を引いた入金額は1,800円です。材料費と梱包資材を引くと900円しか残らず、制作時間に対する利益が想定より下がります。委託販売では「いくらで売れそうか」だけでなく、「手数料を引いた後にいくら残す必要があるか」から逆算することが大切です。
原価の出し方が曖昧なまま委託価格を決めると、手数料を上乗せしているつもりでも利益が残らないことがあります。材料費・梱包費・制作時間の考え方は、ハンドメイド作品の原価計算のやり方で先に整理しておくと計算しやすくなります。
委託用の価格をいくらに設定すべきか迷ったときは、ねだんナビの価格診断で市場データをもとにした目安を確かめてから、手数料分を上乗せして検討してみてください。
納品価格の決め方
委託販売では、店頭売価から手数料が引かれた後の金額が作家の入金額になります。そのため、納品価格は「売れそうな価格」から決めるのではなく、必要な手取りから逆算して決めます。
納品価格を決める手順はシンプルです。材料費、梱包費、納品送料、確保したい制作利益を足して、手元に残したい金額を出します。その金額を、手数料を引いた後の作家取り分で割ると、必要な店頭売価が分かります。
| 手数料率 | 作家取り分 | 手元に1,900円残すための売価 |
|---|---|---|
| 30% | 70% | 約2,715円 |
| 40% | 60% | 約3,167円 |
| 50% | 50% | 3,800円 |
手数料40%なら、作家の取り分は売価の60%です。手元に1,900円残したい場合は、1,900円 ÷ 0.6 = 約3,167円となり、店頭では3,200円前後が目安になります。手数料50%なら、同じ商品でも3,800円の売価が必要です。
手元に残したい金額が変わると、必要な納品価格も変わります。ざっくり確認したい場合は、次の表を基準にしてください。
| 手元に残したい金額 | 手数料30%の必要売価 | 手数料40%の必要売価 | 手数料50%の必要売価 |
|---|---|---|---|
| 1,500円 | 約2,143円 | 2,500円 | 3,000円 |
| 1,900円 | 約2,715円 | 約3,167円 | 3,800円 |
| 2,400円 | 約3,429円 | 4,000円 | 4,800円 |
| 3,000円 | 約4,286円 | 5,000円 | 6,000円 |
委託販売の利益計算をさらに細かく見たい場合は、委託販売の手数料と利益計算で、原価や制作時間を含めた利益の残し方も確認できます。
卸販売や買取取引も検討している場合は、納品価格の考え方が近くなります。委託と卸の違い、掛け率、支払い条件を整理するなら、ハンドメイド卸価格の決め方と取引条件もあわせて確認しておくと判断しやすくなります。
納品価格を決めるときの注意点
委託販売では、店頭の売価だけでなく「納品時にどの価格を基準にするか」も確認します。店舗によって、税込売価から手数料を引く場合、税抜売価から手数料を引く場合、作家が希望小売価格を指定する場合があります。
税込3,300円の商品を手数料40%で販売する場合、税込売価基準なら作家の手取りは1,980円です。一方で、税抜3,000円を基準に手数料40%を計算する契約なら、手取りは1,800円になります。同じ店頭価格でも、どちらを基準にするかで180円の差が出ます。
納品書には、商品名、納品数、店頭売価、手数料率、作家の入金予定額を残しておくと後から確認しやすくなります。複数の店舗へ委託する場合は、店舗ごとに手数料率や税込税抜の扱いが違うこともあるため、同じ商品でも納品価格の管理を分けておくと混乱を防げます。
委託販売の取引方法と違い
委託販売と似た取引に、消化仕入れ、買取、レンタルボックスがあります。どれも実店舗に作品を置く方法ですが、在庫リスクとお金の受け取り方が違います。
| 取引方法 | 手数料・掛け率の目安 | 売れ残りリスク | 向いているケース |
|---|---|---|---|
| 委託販売 | 売価の30〜50% | 作家側に残ることが多い | 初めて実店舗に置きたい、売れた分だけ精算したい |
| 消化仕入れ | 売価の30〜50%前後 | 売れた分だけ店舗が仕入れ扱い | 店舗側の販売管理に合わせたい |
| 買取 | 卸値で50〜60%前後 | 店舗側が持つ | まとまった数量を先に販売したい |
| レンタルボックス | 月額利用料+販売手数料0〜20%前後 | 作家側に残る | 小さく試したい、固定費を読める形にしたい |
委託販売は「お店に商品を預け、売れたときに手数料を差し引いて精算する」方法です。消化仕入れに近い形で運用されることもありますが、契約上の扱いは店舗によって異なります。契約前に、どの方式なのか、売れ残りや破損の負担はどちらが持つのかを確認しておきましょう。
買取や卸販売に切り替える場合は、委託販売とは違って「売れたかどうか」ではなく、納品時点の卸値や最低ロットが重要になります。卸の掛け率や最低注文数まで比較するなら、卸販売の掛け率・最低ロットの考え方も参考になります。
委託先に確認する条件
委託販売は口約束やゆるい取り決めで始まることもありますが、トラブルを避けるには書面での確認が欠かせません。契約書や取引条件で、次の点は最低限おさえておきたいところです。
- 手数料率(掛け率)と、税込・税抜どちらの売価が基準か
- 売上の支払いサイクルと締め日(月末締め翌月払いなど)
- 売上明細に商品名、販売数、売価、手数料、入金額が記載されるか
- 商品が破損・紛失したときの負担はどちらが持つか
- 売れ残った商品の返却条件と、返却時の送料負担
- 委託期間と、途中で引き上げたいときの手続き
- 納品数、値札、バーコード、ディスプレイ指定があるか
特に見落としやすいのが、破損・紛失時の負担です。店頭で商品が汚れたり壊れたりしたとき、誰が損失を被るのかを決めておかないと、後で気まずいやり取りになります。また、売れ残り品の返送料を作家負担にされると、回収のたびにコストがかさむので、ここも事前に確認しておきたいポイントです。
この記事では手取り計算と納品価格の逆算を中心に扱っています。委託販売の契約条件をさらに細かく確認したい場合は、ハンドメイド委託販売の手数料と契約条件の契約チェックリストも合わせて見ておくと、店舗ごとの条件を比較しやすくなります。
委託販売と卸販売の条件を比べる場合は、掛け率や支払い条件の考え方も近くなります。卸値や買取条件を検討するなら、ハンドメイド卸価格の決め方と取引条件と卸販売の掛け率・最低ロットの考え方も参考になります。
契約前に確認する精算サイクル
委託販売契約では、手数料率と同じくらい精算サイクルの確認が重要です。売れてから入金までの期間が長いと、材料費の回収が遅れ、次の制作資金を出しにくくなります。
よくある精算サイクルは、月末締め翌月払い、月末締め翌々月払い、イベント終了後まとめて精算などです。店舗によっては、一定金額に達してから振込、現金受け取りのみ、振込手数料を作家負担とする場合もあります。
確認したいのは、いつ締めるのか、いつ支払われるのか、売上明細はもらえるのか、振込手数料はどちらが負担するのかです。販売数だけでなく、商品名、売価、手数料、差し引き後の入金額が分かる明細があると、自分の在庫表と照合しやすくなります。
精算サイクルが長い委託先では、売れているのに手元資金が増えない状態になりやすいです。材料費の仕入れが先に必要な作品ほど、入金タイミングを契約前に確認しておきましょう。
納品条件と返品時の負担
委託販売では、納品条件と返品時の負担も契約前に確認します。商品を何点から預けられるのか、納品書が必要か、値札やバーコードの形式に指定があるか、搬入や郵送の送料をどちらが負担するかで、実際の利益が変わります。
返品時の条件も重要です。売れ残った商品をいつ返却するのか、返送費用は誰が払うのか、店頭展示で汚れた商品をどう扱うのかを決めておかないと、委託終了時に負担が偏ることがあります。
特にハンドメイド作品は、一点ものや季節商品が多く、返却された時点で再販売しにくくなることがあります。展示中の日焼け、香り移り、パッケージの傷みなども、商品の価値に影響します。返品時の状態確認と負担範囲は、口約束ではなく取引条件として残しておくと安心です。
納品条件が細かい店舗は手間が増えますが、その分だけ販売管理が整っていることもあります。反対に条件が曖昧な店舗では、預けた数や返却数の確認が難しくなるため、納品書と在庫表を自分でも残しておきましょう。
委託販売に向く作品と在庫管理
委託販売に向くのは、店頭で魅力が伝わりやすく、手数料を引いても利益が残る価格帯の作品です。アクセサリー、布小物、インテリア雑貨、ギフト向けの小物などは、実物を見て購入を決めるお客さんと相性があります。
一方で、制作時間が長いのに単価を上げにくい作品、サイズ展開や色違いが多く在庫管理が複雑な作品、破損しやすい作品は慎重に判断したほうが安全です。委託先の客層に合わない作品を多く預けても、在庫が動かず返送コストだけがかかることがあります。
委託先が複数になると、どのお店に何をいくつ預けているのかが分からなくなりがちです。誰がいつ何を持っているかを把握できていないと、人気商品の補充が遅れたり、棚卸しのときに数が合わなかったりします。
売上報告の頻度は、月1回が一つの目安です。お店側から販売数の連絡をもらい、自分の在庫表と突き合わせる習慣をつけると、補充のタイミングも見えてきます。委託先が増えてきて手書きの管理が限界になったら、在庫管理システムの導入も選択肢に入ります。ただし、商品数がまだ少ない段階では表計算ソフトで十分で、無理にツールを増やす必要はありません。
委託は「置いて終わり」ではなく、補充とコミュニケーションが続く関係です。売れ筋を教えてもらえる関係を築けると、お店のお客さんがどんな商品を求めているかというヒントも得られます。
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